RENSEIGNEMENT : La DRM et la coopération interservices  

Posté le mercredi 14 avril 2021
RENSEIGNEMENT : La DRM et la coopération interservices  

Il existe une coordination interservices avec la DGSE et la DGSI.
Le domaine d’emploi et le périmètre de responsabilité de chacun sont clairement définis. Avec la DGSE, nous pouvons être amenés à travailler sur les mêmes sujets et pour les mêmes finalités. Nous mettons en œuvre des moyens complémentaires mais aussi similaires notamment dans le domaine du renseignement humain, cela demande coordination et déconfliction. C’est pourquoi a été mis en place un comité de renseignement de théâtre (CRT) sur le Sahel, qui siège régulièrement afin d’organiser la manœuvre de renseignement, être le plus efficace possible, complémentaires mais non redondants et d’éviter des conflits dangereux pour nos agents sur le terrain, voire de nous intoxiquer mutuellement en traitant la même source sans le savoir.
Pour le contre-terrorisme sur le territoire national, la DGSI, désignée menante ou chef de file, organise la fusion du renseignement lui provenant de tous les services. Nous sommes donc concourants. Quand nous recueillons un élément de nature à intéresser la DGSI dans cette mission, nous le transmettons à la cellule Allat, qui fusionne le renseignement.

Notre coopération avec TRACFIN est récente. Les outils performants de suivi des réseaux financiers complexes de TRACFIN peuvent faciliter notre compréhension des réseaux de trafics d’armes au Sahel. TRACFIN nous a aidés à caractériser des flux d’armement en provenance de Libye, à comprendre les réseaux et à intercepter des cargaisons grâce à du renseignement financier. Pour suivre les trafics mondiaux d’armements, les douanes et TRACFIN nous sont d’une aide précieuse.

De manière plus générale, l’académie du renseignement propose des formations et regroupe au sein des promotions des agents de tous les services et permet une meilleure connaissance des capacités des autres Avec l’ensemble des services, nous avons des réunions bilatérales et cherchons des voies d’amélioration. Nous sommes souvent proactifs en leur proposant des capacités qui pourraient les intéresser.

 

Général de corps aérien  Jean-François FERLET
Directeur du renseignement militaire.
(Extrait d’audition devant la commission de la Défense nationale
de l’Assemblée nationale
le 9 mars 2021)

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